富裕層・クラブマーケティング会社の社長日記

２０１２年１月～１２月分をまとめました。


＜新規引き合い件数＞
提案書および見積書を提出して１カウントと数えます。

　　　　富裕層　　リテンション　　合計
１月　　　3　　　　　1　　　　　　4
２月　　　2　　　　　3　　　　　　5
３月　　　2　　　　　5　　　　　　7
４月　　　3　　　　　2　　　　　　5
５月　　　3　　　　　4　　　　　　7
６月　　　4　　　　　1　　　　　　5
７月　　　3　　　　　1　　　　　　4
８月　　　1　　　　　2　　　　　　3
９月　　　0　　　　　3　　　　　　3
１０月　　3　　　　　2　　　　　　5
１１月　　1　　　　　3　　　　　　4
１２月　　3　　　　　1　　　　　　4
　　　　　28　　　　28　　　　　56

・目標月間４社・年間４８社なので、目標はクリア。
・ただ、前半半年は３３社に対し、後半半年は
　２３社と失速した感じ。継続案件があったので、
　ちょっと断る傾向が強すぎたか。
・富裕層マーケティングとリテンションは
　２８社：２８社と同数でした。


＜実行件数＞
・上記５６社のプレゼン後、実行に移ったのが
　１７社でした。打率でいうと、ちょうど３割。
　近年と比較しても、まあまあの数字。
・特に大型継続案件（１案件１０００万円以上のフィー発生）が
　４社あったのは多い方です。
　（前述しましたが、うち１社はフェーズ２が延期、
　　うち１社は１か月で打ち切りという結果でしたが。）

続いて１２月分です。


２０１２年１２月の実行件数、
新規引き合い件数を報告します。


●実行継続件数　２社
　⇒　週に１～２回のペース、定例でコンサルを実施。
　　　先月まで継続していた４社中２社がストップ。
　　　１社は来年春以降に延期。社内の優先順位の変化。
　　　まあ、これはたまにあること。
　　　プロジェクトが消滅したわけではない。
　　　もう１社は、なんとスタート後１か月でストップ。
　　　自分自身も初体験。いろんなことがありますなあ。

●短期間実行件数　０社

●１２月の新規引き合い件数　４社
　⇒　富裕層マーケ案件３社、リテンション案件１社でした。


継続案件のストップで１２月は割と余裕がありました。
前の月までがバタバタしすぎたので。
おかげでＮＹ出張にも行けたので、結果オーライです。

続いて１２月分です。


２０１２年１２月の実行件数、
新規引き合い件数を報告します。


●実行継続件数　２社
　⇒　週に１～２回のペース、定例でコンサルを実施。
　　　先月まで継続していた４社中２社がストップ。
　　　１社は来年春以降に延期。社内の優先順位の変化。
　　　まあ、これはたまにあること。
　　　プロジェクトが消滅したわけではない。
　　　もう１社は、なんとスタート後１か月でストップ。
　　　自分自身も初体験。いろんなことがありますなあ。

●短期間実行件数　０社

●１２月の新規引き合い件数　４社
　⇒　富裕層マーケ案件３社、リテンション案件１社でした。


継続案件のストップで１２月は割と余裕がありました。
前の月までがバタバタしすぎたので。
おかげでＮＹ出張にも行けたので、結果オーライです。

続いて１１月分です。


２０１２年１１月の実行件数、
新規引き合い件数を報告します。


●実行継続件数　４社
　⇒　週に１～２回のペース、定例でコンサルを実施。
　　　結果的には瞬間風速になってしまいましたが、
　　　１０月に引き続き４社でした。
　　　かなりバタバタでした。

●短期間実行件数　１社
　⇒　休日返上で対応しました。

●１１月の新規引き合い件数　４社
　⇒　富裕層マーケ案件１社、リテンション案件３社でした。


今年は、３月、１０月、１１月が休日返上となり、
忙しかったですね。

続いて１０月分です。


２０１２年１０月の実行件数、
新規引き合い件数を報告します。


●実行継続件数　４社
　⇒　週に１～２回のペース、定例でコンサルを実施。
　　　結果的には瞬間風速になってしまいましたが、４社でした。
　　　かなりバタバタでした。

●短期間実行件数　０社
　⇒　短期実行案件をやっている余裕なしな感じ。

●１０月の新規引き合い件数　５社
　⇒　富裕層マーケ案件３社、リテンション案件２社でした。