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中小企業へのアドバイス



「中小企業のコンサルはしないのですか?」
たまに、聞かれることです。


自分たちの強みを活かすことや効率化を考えると、
大企業へのコンサルがメインである当社。
でも、このノウハウを活かして中小企業のみなさんの
お役に立つことはできないか? 現在模索しているところです。


そのひとつのかたちとして、月2回程度、その企業さんの
マーケティングなどやろうとしていることについて
アドバイスする、これを2社で実施しています。
(カウンターパートナーは社長になります。)
大企業へのコンサルでは、当社がマーケプロジェクト
全般に対し、提案し、必要であれば実行し・・ですが、
中小企業向けはあくまでもアドバイスです。
具他的には、
自分たちのやろうとしていることは正しいのか、
別の考え方や整理の仕方がないのか、それについてアドバイスする・・、
当社で分厚い提案書を作ることはなく、数枚の資料で
方向性を提示する、こんな感じです。
料金については、大企業と一桁・二桁違う金額ではじめています。
当社がこのようなスタンスでやるのが正しいのか、
解は見つかっておりませんが、今しばらく続けようと思っています。