富裕層・クラブマーケティング会社の社長日記

昨年、大手商社さんから企業再建を
マーケティング分野で手伝って欲しいとの依頼がありました。
難しそうですし、イメージの問題もあり、
深入りせず、フェードアウトしていきました。
あまり当社の実力は発揮できないのでは、それが感想でした。


ところが、今年。
すでに２社ほど、お手伝いをしております。
今回のご依頼は企業再建が専門のところからです。
実際にプロジェクトチームにはいり、動いてみた感想。
当社にマッチしているなあ、と思いました。
理由は以下です。
　●求められることと持っているスキルが一致。
　　　私を含め当社の主力メンバーは事業会社出身。
　　　会社内部の根回しだとか、進め方は手に取るようにわかります。
　　　抵抗勢力の存在をどのように味方につけるのかも。
　　　少なくともこちら側の動きに反対しないようにするには・・など。
　　　また、買収された経験も持っています。
　　　資本主義の理論でいれば、株主は強いですが、
　　　そうではないお客様や従業員のことも・・・などなどです。
　●マーケティング分野でも建て直しを求めていること。
　　　再建というと、財務的な見直しやリストラをイメージすると思います。
　　　もちろんそれらの荒療治も場面によっては必要かもしれません。
　　　でも、そのあとは、マーケティング分野の建て直しは
　　　もっと必要です。そのニーズがわかりました。


富裕層ネタではないケースもあるのですが、
引き続きこの分野、やれるところまでやろうと考えています。